2019年4月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

日??嗑毐? 臨危方不亂

作者:長春紅旗街商管 王曉東

1月25日,長春紅旗街萬達(dá)廣場地下一層停車場發(fā)生汽車爆炸刑事案件。事件發(fā)生后, 18分鐘內(nèi)完成全部現(xiàn)場應(yīng)急處置工作,12小時內(nèi)完成現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)排查,廣場次日正常開業(yè)。紅旗街商管公司應(yīng)對迅速、處置得當(dāng),將損失和不良影響降至最低,得益于做好了以下三方面工作:

一、認(rèn)真開展消防設(shè)備設(shè)施維保。門店編制了25項(xiàng)維保重點(diǎn)管理事項(xiàng),對接責(zé)任人與維保人員共同巡檢、維保,全程視頻記錄,結(jié)果同步在微信群內(nèi)實(shí)時反饋;要求外包方至少有一名駐場一年以上的老員工;每月進(jìn)行工作復(fù)盤,查缺補(bǔ)漏。

二、強(qiáng)化微型消防站建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。確保值班隊(duì)員攜帶裝備3分鐘到達(dá)現(xiàn)場處置。廣場內(nèi)設(shè)置了 6處消防站器材箱,當(dāng)消控中心接到兩個以上火災(zāi)探測器報(bào)警時,在跑點(diǎn)同時,通知消防站值班人員就近取用物資到現(xiàn)場增援。每月開展應(yīng)急疏散和實(shí)戰(zhàn)演練,每周檢查應(yīng)急器材完好率,加強(qiáng)夜間執(zhí)勤。消控室設(shè)備設(shè)施均張貼標(biāo)識,設(shè)備附近明示操作方法,提升人員處置能力。

三、不斷完善預(yù)案,提高實(shí)戰(zhàn)性。工程物業(yè)人員上班必須攜帶對講機(jī),同時確保供電可靠。在此次事件中,地下部分區(qū)域手機(jī)信號中斷,但由于處置人員按要求攜帶對講機(jī),未出現(xiàn)聯(lián)絡(luò)不暢的情況。另外,明確要求發(fā)生突發(fā)事件時,人員在第一時間集結(jié),確保臨危不亂。

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